ONZE AANPAK
Water op de kaart
Water is overal. Als hoogheemraadschap van Rijnland
werken we iedere dag aan droge voeten en voldoende
zoet en schoon water. We bouwen dijken, regelen het
waterpeil, baggeren watergangen en zuiveren het water
voor stad en platteland. Het is een continu proces van
investeren, vernieuwen, afstemmen en beheren. Dat doen
we in een dichtbevolkt gebied met 1,3 miljoen inwoners
dat voor 90 procent onder zeeniveau ligt en bijzondere
natuurgebieden en cultuurlandschappen kent zoals de
Nieuwkoopse Plassen en het Groene Hart. Een gebied dat
een hoge economische waarde heeft door de aanwezigheid
van talloze bedrijven, Schiphol en belangrijke land- en tuinbouwgebieden
als Boskoop, Haarlemmermeer, Aalsmeer
en de Duin- en Bollenstreek. Het leefbaar houden van
onze delta is niet vanzelfsprekend. De komende bestuursperiode
zet Rijnland daarom nadrukkelijk het belang van
water op de kaart.
“Gebiedsgericht denken is de sleutel voor succesvolle
samenwerking.”
Midden in de maatschappij
Als waterschap staan we midden in de maatschappij.
Onze bijdrage gaat verder dan de zorg voor goed waterbeheer.
Water is een cruciale factor in discussies over
klimaat, energie, nieuwe economieën, woningbouw, bodemdaling
en biodiversiteit. Rijnland heeft een onmisbare rol in
het oplossen van deze brede maatschappelijke uitdagingen.
We leveren kennis, advies, beleidsruimte en een praktische
bijdrage aan partijen die vanuit hun maatschappelijke
opdracht in deze discussies het voortouw nemen. We doen
dit naast de uitvoering van ons reguliere werk en met
behoud van onze typerende en opgedragen rol.
Ondernemend en verbindend
Het waterschap is een motor van vernieuwing en verbinding.
Rijnland brengt van oudsher diverse belanghebbenden
bij elkaar. We bevorderen ondernemerschap en werken
samen. We laten zien aan onze inwoners, bedrijven en
medeoverheden wat mogelijk is om ons landschap en onze
steden toekomstbestendig in te richten, waarbij ieder een
eigen verantwoordelijkheid heeft en neemt. Het werken
aan waterbewustzijn is ons motto.
Rijnland in transitie
De wereld verandert en daarmee verandert het werk
van Rijnland. Mondiale invloeden zijn groter dan ooit
en digitale en technologische ontwikkelingen bieden
steeds meer mogelijkheden. Deze veranderingen
gaan snel en de onzekerheden nemen toe. Klimaatverandering,
energietransitie, veranderende economieën,
grote woningbehoeftes, bodemdaling, verminderde
biodiversiteit en (internationale) politieke
veranderingen – Het is een greep uit de thema’s waar
Rijnland als waterbeheerder mee te maken heeft.
Door de snelheid en de impact van deze (klimaat- en
maatschappelijke) veranderingen op ons watersysteem
en ons beheer, zijn ingrijpende maatregelen nodig.
Het speelveld verandert. Het is essentieel dat we
ons hierop voorbereiden Daarom moeten we blijven
verbeteren en een toekomstbeeld schetsen om die
nieuwe kansen en uitdagingen aan te pakken in deze
complexe delta. We laten ons daarbij inspireren door
voorbeelden dichtbij huis en verder weg, zoals de
Groene Cirkels, het Panorama Nederland, en de
duurzame ontwikkelingsdoelen van de VN.
ONZE AGENDA IN EEN NOTENDOP
Onze plannen leest u hieronder. In het volgende hoofdstuk
lichten we deze plannen toe.
1. Investeren in onze kerntaken staat voorop
We bereiden ons voor op de toekomst en blijven investeren
in onze kerntaken: waterkeringen, gemalen, baggeren,
waterkwaliteit en zuiveringen. Er is nog veel te doen!
2. We werken proactief samen met onze omgeving
Proactieve samenwerking is essentieel om samen te komen
tot een klimaatbestendige en waardevolle leefomgeving.
We smeden samenwerkingen en coalities, we stimuleren
ondernemerschap en creativiteit en gaan aan de slag met
pilots om te leren en ervaren. Daarbij laten we de verantwoordelijkheid
daar waar die hoort. Gebiedsgericht denken
is de sleutel voor succesvolle samenwerking.
We zetten Rijnland nadrukkelijk op de kaart en onderscheiden
daarbij drie sporen:
A. We vergroten het waterbewustzijn van onze inwoners
en bedrijven en sluiten aan bij maatschappelijke initiatieven
om de ondernemerskracht van bewoners en
bedrijven te benutten.
B. We onderhouden actief ons netwerk op nationaal, provinciaal,
regionaal en lokaal niveau, zodat we snel en effectief
kunnen inspelen op de diverse (maatschappelijke) ontwikkelingen
en actief ons waterbelang kunnen uitdragen.
C. We gaan met onze omgeving aan de slag met klimaatadaptatie
en bodemdaling en zetten hiervoor aan het
begin van de bestuursperiode de koers uit.
3. We verbinden onze kerntaken met de nieuwe taken
van een maatschappelijk verantwoorde overheid
De watersector raakt steeds meer verweven met de
opgaven van energie, CO2-reductie, grondstoffen en data.
Door ruimtegebrek en schaarste van grondstoffen en
middelen combineren we functies steeds vaker. Water is
daarbij in veel gevallen de verbindende factor. De digitale
transformatie
biedt kansen om dit slimmer te doen. Steeds
vaker moet er door Rijnland op deze maatschappelijke
thema’s een zorgvuldige afweging worden gemaakt tussenbelangen van mens, milieu en economie.
We gaan deze nieuwe (maatschappelijke) opgaven
integreren
in ons werk. Concreet betekent dit het volgende:
A. We dragen actief bij aan de energietransitie en streven
naar energieneutraliteit in 2025.
B. We bepalen onze ambitie voor de thema’s circulaire
economie en digitale transitie.
4. We voeren een financieel beleid dat niet alleen betaalbaar
en volhoudbaar is, maar ook uitvoerbaar en
uitlegbaar
A. We streven naar een verantwoorde lastendrukontwikkeling.
We doen dit omdat er veel moet gebeuren
en draagvlak bij de heffingsbetaler essentieel is.
B. Voor de zuivering is een impuls nodig om de grote
vervangings- en moderniseringsopgave voor elkaar te
kunnen krijgen. Waterzuivering is naast waterveiligheid
voor ons topprioriteit. In het watersysteem houden we
in hoofdlijn vast aan de ingezette koers.
De exacte hoogte van de investeringen in de poldergemalen
onderzoeken we nog. Er zijn keuzes te maken
in het tempo waarin we de achterstanden inlopen en de
risico’s die we accepteren. Gelijktijdig werken we aan de
omslag van correctief naar preventief onderhoud om op
orde te blijven. We richten ons watersysteem klimaatbestendig
in en we gaan aan de slag met de baggeropgave
overig water.
C. We nemen maatregelen om de (absolute) schuld
beheersbaar te houden en in control te zijn.
Halverwege de bestuursperiode zullen we ons akkoord
evalueren.